Identifizieren Siegreiche Immobilien-KPIs


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Balanced Scorecard für Unternehmen ist das Auto Instrument Panel für einen Fahrer. Doch anstatt zu sagen, wie schnell Sie gehen und wie viel Kraftstoff Sie haben, wird die Scorecard zeigen Ihnen, wie gut Sie heute und was passieren kann, mit Ihrem Unternehmen morgen. Richtig gestaltete Business Evaluation Framework gibt ein genaues Bild von Ihrem Unternehmen die Gesundheit und prognostiziert mögliche Schwierigkeiten und gibt Warnzeichen.

Tipps zur Auswahl von richtigen Metriken

Es ist kein Geheimnis, dass die Indikatoren sind Der Kern des gesamten Frameworks. Wenn eine Person ein Strategie-Evaluations-Framework entwirft, kann er entweder eine fertige Menge von Maßnahmen oder machen eine eigene Liste der KPIs. Sicher, mit Readymade-Vorlagen ist eine einfache, Zeit-und Mühe sparen-Option, aber es ist nicht immer wirksam. Jede Geschäftseinheit ist eine eigene Einheit, die über eigene, einzigartige Prozesse verfügt, die im Business Strategy Evaluation System vorgestellt werden sollten. Natürlich, um einige Zeit zu retten kann ein Vorstand auch eine Vorlage Vorlage nehmen und passen Sie es nach den Besonderheiten seiner / ihrer Firma. Es ist wichtig zu erkennen, dass die Identifizierung von KPIs eine ziemlich verantwortliche Aufgabe ist, und aus diesem Grund viele Führungskräfte einfach mieten Experten, um diese Aufgabe zu tun. Allerdings, falls Sie sich entschieden haben, die Scorecard selbst zu erstellen, berücksichtigen Sie folgende Vorschläge:

  • Die Anzahl der Indikatoren sollte die Standards nicht überschreiten. Zu viele Metriken stören das Auswertungssystem und zerstreuen Arbeiter (wenn es um Data Mining geht).
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  • Die Indikatoren sollten quantifizierbare Maßnahmen sein. Wenn Sie scheinbar immaterielle Indikatoren verwenden müssen, müssen Sie einen Weg finden, um sie in Zahlen zu verwandeln.
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  • Wenn Sie Maßnahmen ergreifen, gleichzeitig zu prüfen, verschiedene Möglichkeiten, Daten zu sammeln (Fragebögen, Antragsformulare, Anrufe, Berichte, etc ..)
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  • Beteiligen Sie so viele Arbeiter wie möglich.

Erstellen eines Business-Strategie-Evaluierung Rahmen kann wie eine komplizierte Aufgabe mit einer Menge von Aspekten zu verfolgen scheinen, aber sobald Sie ein System für sie gemacht haben, erhalten Sie das ganzheitliche Bild Ihrer Organisation sehr bald

Beispiele für Immobilien Performance Indicators

Da verschiedene Immobilien-Unternehmen können sich auf verschiedene Sphären spezialisieren, finden Sie die verschiedensten Sätze von Maßnahmen für diese Branche entwickelt. Also, geben wir ein paar Beispiele für die häufigsten Immobilien-KPIs:

     

  1. Bauzeit: tatsächliche Stunden gegenüber geplanten Stunden
  2.  

  3. Defekte Sanierung nach Bau
  4.  

  5. Durchschnittliche Zeit benötigt, um leere Wohnungen
  6.  

  7. Durchschnittliche Zeit benötigt, um Eigentum zu verkaufen
  8.  

  9. Späte Miete Zahlungen (gemessen in Prozent)
  10.  

  11. Prozentsatz der Häuser in unangemessenem Zustand
  12.  

  13. Anteil der Kauf / Mietzinsung

Bei der Einrichtung von Metriken für Ihr Evaluations-Framework ist es unerlässlich, alle Teile Ihres Unternehmens, die überwacht werden können, einschließlich unabhängiger Kundenbewertungen, monatliche Client-Verweise, etc. mit richtig identifizierten Indikatoren und klug zu umfassen Implementiert Scorecard erhalten Sie ein Gefühl der Kontrolle und Vertrauen in die Zukunft Ihres Unternehmens.





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Source by Sam Miller